成绩只能上专科,那还不如不上?家长别这样认为,大专...

     2006年,成绩Youtube进入了日本市场。

有位派友说 ,上专所谓一将功成万骨枯,上专这句话来形容马先生的淘宝绝不为过,他的庞大帝国无不是建立在吸干无数商家的血的基础上的 ,其实像我这样的商家不计其数 ,都不断沦为他的炮灰。小二权力太大今年格外的与众不同,那还自从大点的活动改为人工审核,那还就变成了内定 ,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了 ,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗?如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资 ,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢?除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了 ,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。

同样的质量,不不上别同样的面料,款式变化一点贴在不同的牌子就是不同的价格,(同行也许会拍砖,但事实便是这样)。就这么多要求,家长才能显得出他的天猫出身贵族啊,家长光收保证金和服务费,马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢,还有每天的广告费,所以钱对他只是一个数字。所以马先生才赶紧开了天猫这个平台,大专而天猫须得是企业,大专需要10万保证金和6万年服务费,基本条件是:一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上。

有一个设计师圈的朋友,成绩在天猫卖服装 ,成绩品牌名叫明朗,去年底已经关了,进天猫不到两年,亏了一套房,一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱,如今不知道在哪里打工还债。真是的,上专你这些人,好好的设计师不做 ,非要趟这浑水,真的不做死就不会死。

出货单下图:那还 好了,那还就拿第一款L16A033S来说,天猫售价是199 ,我的毛利率是10%,那我一件衣服毛利是接近赚30元 ,当然这个30元还要减去固定开支,固定费用有员工工资、房租水电、办公费用,加起来10W+/月,那么纯利润我还剩多少呢?没有多少了,没有积少成多、没有销量就会亏得好惨,亏在库存,亏在固定开支、亏在广告费。

这就是所谓的流量,不不上别说白了不给天猫钱商家就没有流量 。 如果说Papi酱和她的合伙人之间是“技能包”彼此加持,家长那么Daniel和应书岭之间更多的是性格的互补 。

不过,大专相比起实体商品领域和互联网硬科技行业,大专内容创业者一直被一级市场的资本家们很好地呵护着,因为中国社会素来的对文化人的天然崇拜,所谓真实商业社会“输的,倒下 ,站得起来的才是对的”的残酷逻辑,并没有完全暴露给他们 。在下半年的几次大型的刷屏事件中,成绩“活动”取代了十万加成了他们运营的新关键词。

这是真格五周年特稿的第四篇,上专聚焦内容娱乐行业的明星公司和这个行业的发展。而在这张榜单上,那还“二更”以超过三亿的热度荣居榜首,这也是一家真格投资的内容创业公司,他们在短视频领域 ,已经深耕多年 。